Accompagner, c’est générer des transformations positives !
BDC Plus Consulting accompagne depuis plus de 10 ans les grandes entreprises et organisations dans leurs transformations les plus critiques avec la conviction qu’il ne peut y avoir de transformation réussie sans une culture partagée de l’enthousiasme.
Nous sommes des générateurs d’enthousiasme pour la transformation positive de nos clients, celle qui facilite l’accomplissement serein des projets, les rend véritablement durables, et crée la confiance qui donne à chacun l’envie d’agir.
L’objectif est d’aligner l’organisation de l’entreprise, ses choix stratégiques et les hommes qui la font avancer.
La variété de ses missions et de son expérience permettent aujourd’hui à BDC Plus Consulting un accompagnement parfaitement adapté aux besoins des entreprises.
Les champs d’intervention sont le management de l’entreprise, le management commercial, les ressources humaines, la gestion, le QSE… autant d’axes stratégiques de pilotage de votre entreprise.
Qu’est-ce que le conseil en entreprise ?
Nous réalisons une prestation pour répondre à une problématique précise (dysfonctionnement, problème organisationnel, déficit de performance…).
Pour répondre à cette problématique, notre cabinet fait travailler un ou plusieurs consultant(s) sur le projet, qui apporte(nt) leur expertise et leur regard extérieur.
Nous avons à cœur d’apporter de véritables conseils, concrets, réalistes et réalisables pour vous aider dans le développement de votre entreprise, dans sa croissance et sa performance.
Le profil de nos consultants est un gage de sérieux. Tous issus du monde de l’entreprise, à des postes à responsabilités et aujourd’hui reconvertis dans le conseil.
Nos consultants vous accompagnent et vous conseillent selon la fréquence choisie, toujours dans le souci de préserver vos intérêts.
Une intervention en 2 temps
Le conseil stratégique, c’est la définition de la stratégie à mettre en place après une étroite collaboration avec les dirigeants de votre entreprise.
Le conseil opérationnel, c’est la mise en œuvre au sein de votre entreprise et de vos équipes, des décisions prises et des champs d’action choisis.
Nous nous engageons à obtenir des résultats et à rendre votre entreprise plus performante !
Qu’est-ce que le conseil en entreprise ?
Nous réalisons une prestation pour répondre à une problématique précise (dysfonctionnement, problème organisationnel, déficit de performance…).
Pour répondre à cette problématique, notre cabinet fait travailler un ou plusieurs consultant(s)s sur le projet, qui apporte(nt) leur expertise et leur regard extérieur.
Nous avons à cœur d’apporter de véritables conseils, concrets, réalistes et réalisables pour vous aider dans le développement de votre entreprise, dans sa croissance et sa performance.
Le profil de nos consultants est un gage de sérieux. Tous issus du monde de l’entreprise, à des postes à responsabilités et aujourd’hui reconvertis dans le conseil.
Nos consultants vous accompagnent et vous conseillent selon la fréquence choisie toujours dans le souci de préserver vos intérêts.
Une intervention en 2 temps
Le conseil stratégique, c’est la définition de la stratégie à mettre en place après une étroite collaboration avec les dirigeants de votre entreprise.
Le conseil opérationnel, c’est la mise en œuvre au sein de votre entreprise et de vos équipes les décisions prises, des champs d’action choisis.
Nous nous engageons à obtenir des résultats et à rendre votre entreprise plus performante !
CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE CONSEIL