Piloter efficacement son plan de développement de compétences
Objectifs
– Comprendre l’importance de la GPEC pour la construction du plan de formation
– S’approprier les différents dispositifs de la formation
– Construire un plan de formation efficace
– Comprendre le rôle des OPCO
– Connaitre les spécificités de la branche en matière de formation professionnelle
Programme
La GPEC
Quels enjeux pour l’entreprise
Quelles sont les étapes de la GPEC ?
– Problématique en matière d’emplois
– Diagnostic de la situation actuelle
– Plan d’actions proposé
– Planning des étapes
Les outils
– L’organigramme
– Fiche de poste
– Référentiel de compétences
– Entretien annuel d’évaluation
– Entretien professionnel
– La formation
Loi sur la réforme de la formation professionnelle du 5 septembre 2018
Contribution unique
CPF monétisé
– Mobilisation
– Abondement
Certificats et CQP de la branche
CPF de transition
Pro-A
Contrat d’apprentissage et de professionnalisation
Plan de développement des compétences
– Formations obligatoires
– Formations non obligatoires
Les OPCO
Les financements externes
La formation interne
Certification des organismes de formation – QUALIOPI
Le plan de développement de compétences
Périodicité
Recueil des besoins
Construction du plan de formation (Matrice Excel)
– Présentation
– Contenu
Lien avec les IRP
Mesure de l’efficacité
Durée
2 jours – 14 heures
Prix
INTER : 1 260 € / 2 jours HT
INTRA : Demander un devis
Public
Responsables formation
Responsables des ressources humaines
Toute personne impliquée dans l’élaboration du plan de développement de compétences
Prérequis
Aucun