Piloter efficacement son plan de développement de compétences

Objectifs

– Comprendre l’importance de la GPEC pour la construction du plan de formation
– S’approprier les différents dispositifs de la formation
– Construire un plan de formation efficace
– Comprendre le rôle des OPCO
– Connaitre les spécificités de la branche en matière de formation professionnelle

Programme

La GPEC

Quels enjeux pour l’entreprise
Quelles sont les étapes de la GPEC ?

– Problématique en matière d’emplois
– Diagnostic de la situation actuelle
– Plan d’actions proposé
– Planning des étapes

Les outils

– L’organigramme
– Fiche de poste
– Référentiel de compétences
– Entretien annuel d’évaluation
– Entretien professionnel
– La formation

Loi sur la réforme de la formation professionnelle du 5 septembre 2018

Contribution unique
CPF monétisé

– Mobilisation
– Abondement

Certificats et CQP de la branche
CPF de transition
Pro-A
Contrat d’apprentissage et de professionnalisation
Plan de développement des compétences

– Formations obligatoires
– Formations non obligatoires

Les OPCO
Les financements externes
La formation interne
Certification des organismes de formation – QUALIOPI

Le plan de développement de compétences

Périodicité
Recueil des besoins
Construction du plan de formation (Matrice Excel)

– Présentation
– Contenu

Lien avec les IRP
Mesure de l’efficacité

Durée

  2 jours – 14 heures

Prix

INTER : 1 260 € / 2 jours HT

Public

Responsables formation
Responsables des ressources humaines
Toute personne impliquée dans l’élaboration du plan de développement de compétences

Prérequis

Aucun