Formation leadership et posture managériale : développer un leadership crédible, affirmer sa posture et mobiliser durablement ses équipes
Prenez conscience de votre posture managériale, renforcez votre leadership et adoptez des comportements cohérents et mobilisateurs — pour une équipe plus engagée et une crédibilité affirmée.
Une formation leadership pour affirmer sa posture et mobiliser ses équipes
Durée de la formation :
2 jours – 14h
Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis :Cette formation s’adresse aux managers en poste, managers nouvellement nommés, cadres et responsables d’équipe, et dirigeants de TPE/PME. Une première expérience managériale ou la formation aux fondamentaux du management est recommandée.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
- Identifier et ajuster sa posture managériale
- Développer un leadership crédible et cohérent
- Mobiliser et engager ses collaborateurs par sa posture et ses comportements
Points forts de la formation
- Travail approfondi sur la posture et la légitimité managériale
- Approche concrète et introspective, sans être théorique
- Outils directement transposables dans le quotidien managérial
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation leadership et posture managériale complète et sur mesure
Ce programme est structuré en 8 modules répartis sur 2 jours : le premier jour construit la posture et la légitimité managériale, le second développe le leadership au quotidien. Chaque module combine apports méthodologiques, exercices introspectifs et mises en situation pour un leadership plus naturel et assumé.
Leadership et management : quelles différences ?
Rôles et complémentarités — Attentes actuelles — Leadership formel et informel — Son rapport au leadership
- Management et leadership : rôles et complémentarités
- Les attentes actuelles vis-à-vis des managers
- Leadership formel et leadership informel
- Identifier son propre rapport au leadership
La posture managériale
Définition et composantes — Posture et communication — Impact sur l’équipe — Auto-diagnostic
- Définition et composantes de la posture
- Posture, comportements et communication
- Impact de la posture sur l’équipe
- Auto-diagnostic de sa posture managériale
Légitimité et crédibilité du manager
Sources de légitimité — Autorité sans autoritarisme — Proximité et exigence — Cas pratiques
- Les sources de légitimité managériale
- Asseoir son autorité sans autoritarisme
- Trouver l’équilibre entre proximité et exigence
- Cas pratiques issus de situations réelles
Incarner le leadership au quotidien
Leadership par l’exemplarité — Donner du sens — Cohérence discours/actions — Responsabilité
- Leadership par l’exemplarité
- Donner du sens et une vision claire
- Cohérence entre discours et actions
- Leadership et responsabilité
Mobiliser et engager les équipes
Leviers d’engagement — Adapter son leadership — Valoriser et responsabiliser — Maintenir l’engagement
- Comprendre les leviers d’engagement
- Adapter son leadership aux profils des collaborateurs
- Valoriser, reconnaître et responsabiliser
- Maintenir l’engagement dans la durée
Communication et leadership
Communication verbale et non verbale — Posture dans les échanges — Assertivité — Situations délicates
- Communication verbale et non verbale
- Posture dans les échanges managériaux
- Assertivité et écoute active
- Gestion des situations délicates par la posture
Leadership situationnel (initiation)
Adapter sa posture aux contextes — Leadership en période de tension — Ajuster son positionnement — Études de cas
- Adapter sa posture aux contextes et aux situations
- Leadership en période de changement ou de tension
- Ajuster son positionnement managérial
- Études de cas
Construire son plan de leadership
Axes de développement — Engagements managériaux — Plan d’actions individuel — Transposition immédiate
- Identifier ses axes de développement
- Définir ses engagements managériaux
- Élaborer un plan d’actions individuel
- Transposition immédiate dans le quotidien professionnel
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr
Une formation leadership avec une réelle plus value !
Au-delà des techniques managériales, cette formation vise des résultats concrets : des managers plus légitimes et crédibles, des équipes plus engagées et un leadership aligné avec les valeurs de l’entreprise.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Managers plus légitimes, crédibles et cohérence managériale renforcée
- Amélioration de l’engagement des équipes et climat de confiance
- Leadership aligné avec la culture de l’entreprise
Bénéfices pour les salariés
- Meilleure compréhension de leur posture et confiance renforcée dans leur rôle
- Capacité accrue à fédérer et mobiliser, leadership plus naturel et assumé
- Alignement entre valeurs personnelles et pratiques managériales
Choisissez la formation management, les bases qui vous convient !
Vous débutez dans le management ou souhaitez poser des bases solides ? Découvrez notre formation Fondamentaux du management : rôle, posture, organisation, communication et gestion du quotidien — le socle indispensable de tout parcours managérial.
Tous nos thèmes de formations en management
Panorama des formations Management
Nos formations commerciales couvrent l’ensemble des compétences nécessaires au développement commercial : structurer et déployer une prospection efficace, maîtriser les techniques de vente et la négociation, professionnaliser la relation client et la fidélisation, gérer les situations difficiles avec les clients, et piloter une équipe commerciale. Toutes sont orientées terrain, adaptables à tous secteurs (B2B, B2C, services, industrie), et conçues pour produire des résultats concrets dès la sortie de formation.
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.
Nos clients parlent de nos formations management
Parce qu’une formation management se juge sur ses résultats terrain, découvrez les retours de nos clients : managers plus structurés, équipes mieux animées, posture managériale affirmée et performance collective durablement améliorée.
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque manager a sa propre histoire, ses forces et ses zones de développement. C’est pourquoi notre formation leadership est adaptée à votre contexte : profil des participants, culture managériale de l’entreprise et situations concrètes vécues. En amont, nous recueillons vos situations pour construire des mises en situation directement issues de votre réalité. Résultat : une posture managériale affirmée, un leadership plus naturel et des équipes plus engagées.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions concernant notre formation leadership & posture managériale !
Faut-il avoir suivi les fondamentaux du management avant cette formation ?
Une première expérience managériale ou la formation aux fondamentaux du management est recommandée. Cette formation approfondit la dimension posture et leadership, et s’appuie sur des acquis managériaux existants.
Cette formation est-elle introspective ?
Oui, elle comporte une dimension de prise de conscience et de travail sur soi, mais toujours dans une approche concrète et opérationnelle. Les auto-diagnostics et mises en situation permettent une réflexion ancrée dans la réalité professionnelle
La formation se fait-elle en présentiel ou à distance ?
Les deux sont possibles : en présentiel dans vos locaux ou dans nos espaces, ou à distance en visioconférence interactive. Le format est défini en amont selon votre organisation
Est-ce finançable OPCO ?
Oui, via OPCO selon votre dossier et les critères de votre opérateur de compétences. Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé dans vos démarches de financement.
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Besoins d’une formation, de conseils ou d’un audit de votre entreprise ? Nous sommes là pour vous accompagner dans vos démarches.