Formation management : Les fondamentaux. Comprendre son rôle, organiser son équipe et communiquer efficacement
Acquérez les bases indispensables du management pour encadrer votre équipe avec confiance : rôle, posture, organisation, communication et gestion du quotidien — en 3 jours directement applicables.
Une formation fondamentaux du management pour encadrer avec efficacité
Durée de la formation :
3 jours – 21h
Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis : Cette formation s’adresse aux managers nouvellement nommés, managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service et dirigeants de TPE/PME encadrant des équipes. Aucun prérequis en management n’est requis.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
- Comprendre son rôle, ses responsabilités et sa posture de manager
- Organiser et piloter l’activité de son équipe
- Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
Points forts de la formation
- Formation socle, claire et structurante
- Approche très opérationnelle avec de nombreuses mises en situation managériales
- Adaptée aux réalités des PME et du management de proximité
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation fondamentaux du management complète et sur mesure
Ce programme est structuré en 10 modules répartis sur 3 jours progressifs : le premier jour pose les bases du rôle et de la posture, le deuxième développe l’organisation et la communication, le troisième accompagne la motivation et la sécurisation des pratiques. Chaque module alterne apports méthodologiques et mises en situation managériales concrètes.
Le rôle du manager aujourd'hui
Missions et responsabilités — Expert métier vs manager — Attentes de l’entreprise — Management de proximité
- Les missions et responsabilités du manager
- Différence entre expert métier et manager
- Les attentes de l’entreprise et des collaborateurs
- Les enjeux du management de proximité
Passer de collaborateur à manager
Changement de posture — Légitimité managériale — Anciens collègues — Posture juste
- Changement de posture et de positionnement
- Trouver sa légitimité managériale
- Gérer la relation avec ses anciens collègues
- Adopter une posture juste et équilibrée
Les styles de management
Principaux styles — Avantages et limites — Adapter son management — Auto-diagnostic
- Les principaux styles managériaux
- Avantages et limites de chaque style
- Adapter son management aux situations
- Auto-diagnostic de son style managérial
Organiser le travail de l'équipe
Cadre clair — Rôles et priorités — Objectifs — Planifier et prioriser
- Fixer un cadre clair
- Définir les rôles, missions et priorités
- Fixer des objectifs clairs et atteignables
- Planifier et prioriser l’activité
Communiquer efficacement en tant que manager
Fondamentaux de la communication — Consignes claires — Écoute active — Adapter sa communication
- Les fondamentaux de la communication managériale
- Donner des consignes claires
- Écoute active et questionnement
- Adapter sa communication aux profils
Animer son équipe au quotidien
Réunions efficaces — Points individuels et collectifs — Feedback constructif — Valoriser
- Réunions managériales efficaces
- Points individuels et collectifs
- Donner du feedback constructif
- Valoriser le travail et les réussites
Motiver et engager les collaborateurs
Leviers de motivation — Donner du sens — Reconnaissance — Maintenir l’engagement
- Comprendre les leviers de motivation
- Donner du sens au travail
- Reconnaissance et valorisation
- Maintenir l’engagement dans la durée
Gérer les situations managériales courantes
Difficultés du quotidien — Recadrer — Comportements inadaptés — Prévenir les tensions
- Faire face aux difficultés du quotidien
- Recadrer avec méthode
- Gérer les comportements inadaptés
- Prévenir les tensions
Sécuriser ses pratiques managériales
Ce que le manager peut/ne peut pas faire — Prévention des risques — Posture responsable — Bonnes pratiques
- Ce que le manager peut et ne peut pas faire
- Rôle du manager dans la prévention des risques
- Posture managériale responsable
- Bonnes pratiques et réflexes à adopter
Plan d'action managérial
Priorités managériales — Axes de progrès — Plan d’actions individuel — Engagements post-formation
- Identifier ses priorités managériales
- Définir ses axes de progrès
- Construire un plan d’actions individuel
- Engagements post-formation
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr
Une formation fondamentaux du management avec une réelle plus value !
Au-delà de la théorie managériale, cette formation vise des résultats concrets : des managers plus autonomes et structurés, une meilleure organisation du travail et une professionnalisation des pratiques d’encadrement.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Managers plus autonomes, structurés et meilleure organisation du travail
- Amélioration de la communication interne et réduction des tensions
- Professionnalisation des pratiques managériales
Bénéfices pour les salariés
- Prise de recul sur leur rôle et meilleure confiance dans leur posture managériale
- Outils concrets pour gérer le quotidien et encadrer efficacement
- Clarification des responsabilités managériales
Choisissez la formation management, les bases qui vous convient !
Vous débutez dans le management ou souhaitez poser des bases solides ? Découvrez notre formation Fondamentaux du management : rôle, posture, organisation, communication et gestion du quotidien — le socle indispensable de tout parcours managérial.
Tous nos thèmes de formations en management
Panorama des formations management
Nos formations commerciales couvrent l’ensemble des compétences nécessaires au développement commercial : structurer et déployer une prospection efficace, maîtriser les techniques de vente et la négociation, professionnaliser la relation client et la fidélisation, gérer les situations difficiles avec les clients, et piloter une équipe commerciale. Toutes sont orientées terrain, adaptables à tous secteurs (B2B, B2C, services, industrie), et conçues pour produire des résultats concrets dès la sortie de formation.
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.
Nos clients parlent de nos formations Management
Parce qu’une formation management se juge sur ses résultats terrain, découvrez les retours de nos clients : managers plus structurés, équipes mieux animées, posture managériale affirmée et performance collective durablement améliorée.
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque entreprise a ses propres enjeux d’organisation, sa culture managériale et ses défis humains. C’est pourquoi notre formation fondamentaux du management est adaptée à votre contexte : taille d’équipe, secteur d’activité et profil des participants. En amont, nous recueillons vos situations pour construire des mises en situation directement issues de votre réalité. Résultat : des managers plus solides, une équipe mieux encadrée et une organisation plus fluide.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions concernant notre formation fondamentaux du management !
A qui s'adresse cette formation management ?
Elle s’adresse aux managers nouvellement nommés, managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service et dirigeants de TPE/PME encadrant des équipes. Aucun prérequis en management n’est requis.
Cette formation est-elle un prérequis pour d'autres formations management ?
Oui. Elle constitue le socle indispensable de tout parcours managérial. Elle est recommandée avant de suivre les formations Leadership & posture managériale ou Management commercial & pilotage des équipes de vente.
La formation se fait-elle en présentiel ou à distance ?
Les deux sont possibles : en présentiel dans vos locaux ou dans nos espaces, ou à distance en visioconférence interactive. Le format est défini en amont selon votre organisation
Est-ce finançable OPCO ?
Oui, via OPCO selon votre dossier et les critères de votre opérateur de compétences. Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé dans vos démarches de financement.
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Besoins d’une formation, de conseils ou d’un audit de votre entreprise ? Nous sommes là pour vous accompagner dans vos démarches.