Formation communication professionnelle et motivation

Développez une communication managériale claire et mobilisatrice, maîtrisez les leviers de motivation individuels et collectifs, et installez une dynamique d’engagement durable au sein de votre équipe.

formation communication

Une formation communication & motivation pour engager durablement ses équipes

Durée de la formation :
2 jours – 14h

Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.

Prérequis :Cette formation s’adresse aux managers de proximité, responsables d’équipe ou de service, managers opérationnels et dirigeants de TPE/PME. Une première expérience managériale ou la formation aux fondamentaux du management est recommandée.

Certification Qualiopi
Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :

  • Communiquer de manière claire, adaptée et mobilisatrice
  • Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Installer une dynamique d’engagement durable au sein de son équipe
Points forts de la formation
  • Formation très opérationnelle avec outils concrets de communication managériale
  • Approche pragmatique de la motivation avec mises en situation réelles
  • Directement applicable dans le quotidien managérial
Méthodes pédagogiques
  • Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
  • Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
  • Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
programme de la formation

Une formation communication et motivation complète et sur mesure

Ce programme est structuré en 10 modules répartis sur 2 jours : le premier jour développe la communication managériale, le second travaille la motivation et l’engagement. Chaque module alterne apports méthodologiques, outils concrets et mises en situation issues du terrain managérial.

Rôle du manager — Enjeux et impacts sur l’équipe — Communication formelle et informelle — Freins à la communication

  • Rôle du manager dans la communication
  • Enjeux et impacts de la communication sur l’équipe
  • Communication formelle et informelle
  • Identifier les freins à une communication efficace

Différences de perception — Adapter son message — Communication individuelle et collective — Cas pratiques

  • Comprendre les différences de perception
  • Adapter son message selon les interlocuteurs
  • Communication individuelle et collective
  • Cas pratiques d’adaptation du discours managérial

Structurer un message — Consignes opérationnelles — Vérifier la compréhension — Limiter les malentendus

  • Structurer un message managérial
  • Donner des consignes opérationnelles
  • Vérifier la compréhension
  • Limiter les malentendus et interprétations

Écoute active et questionnement — Favoriser l’expression — Gérer les échanges difficiles — Mises en situation

  • Écoute active et questionnement
  • Favoriser l’expression des collaborateurs
  • Gérer les échanges difficiles
  • Mises en situation et jeux de rôle

Motivation intrinsèque et extrinsèque — Facteurs de motivation et démotivation — Leviers individuels — Adapter son management

  • Motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Facteurs de motivation et de démotivation
  • Identifier les leviers individuels
  • Adapter son management aux attentes

Feedback constructif et régulier — Valoriser les réussites — Reconnaissance formelle et informelle — Culture du feedback

  • Feedback constructif et régulier
  • Valoriser les réussites et les efforts
  • Reconnaissance formelle et informelle
  • Développer une culture du feedback

Donner du sens — Responsabiliser et autonomiser — Prévenir la démotivation — Signaux faibles

  • Donner du sens au travail
  • Responsabiliser et autonomiser
  • Prévenir la démotivation et l’usure
  • Agir face aux signaux faibles

Tension et changement — Motiver sans levier financier — Résistances et incompréhensions — Cas pratiques

  • Communiquer en période de tension ou de changement
  • Motiver sans levier financier
  • Gérer les résistances et les incompréhensions
  • Cas pratiques issus du terrain

Rituels de communication — Animation d’équipe — Outils simples — Bonnes pratiques à pérenniser

  • Rituels de communication managériale
  • Animation d’équipe et points réguliers
  • Outils simples pour maintenir la dynamique
  • Bonnes pratiques à pérenniser

Diagnostic des pratiques — Axes de progrès — Plan d’actions personnalisé — Engagements post-formation

  • Diagnostic de ses pratiques actuelles
  • Identification des axes de progrès
  • Construction d’un plan d’actions personnalisé
  • Engagements post-formation

Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.

Des conseils pour poursuivre sa progression

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.

Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.

Financer cette formation avec le CPF

Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr

les bénéfices de cette formation

Une formation communication et motivation avec une réelle plus value !

Au-delà des techniques de communication, cette formation vise des résultats concrets : des équipes plus engagées, un climat de travail plus serein et une performance collective durablement améliorée.

Bénéfices

Bénéfices pour votre entreprise

  • Amélioration de l’engagement des collaborateurs et communication managériale plus fluide
  • Réduction des incompréhensions et tensions et climat social renforcé
  • Performance collective améliorée
Formation Excel Avancée entreprise
bénéfices

Bénéfices pour les salariés

  • Meilleure aisance dans la communication managériale et capacité accrue à motiver
  • Outils concrets pour le quotidien et relations professionnelles plus sereines
  • Posture managériale renforcée
Bénéfices Formation Excel Avancée
Toutes nos formations Management intermédiaire

Choisissez la formation management intermédiaire qui vous convient !

Si vous souhaitez renforcer vos compétences managériales, découvrez nos 3 formations intermédiaires. La Communication & motivation vous aide à développer une communication managériale claire et à mobiliser durablement vos équipes. Le Leadership opérationnel & management de proximité vous permet de structurer le management du quotidien et de piloter efficacement vos équipes terrain. Le Management de la performance vous donne les outils pour fixer des objectifs mobilisateurs, piloter l’activité et développer une performance individuelle et collective durable.

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Formation management intermédiaire

Formation Leadership opérationnel et management de proximité

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Formation management intermédiaire

Formation Management de la performance

Tous nos thèmes de formations en management

Panorama des formations management

Nos formations commerciales couvrent l’ensemble des compétences nécessaires au développement commercial : structurer et déployer une prospection efficace, maîtriser les techniques de vente et la négociation, professionnaliser la relation client et la fidélisation, gérer les situations difficiles avec les clients, et piloter une équipe commerciale. Toutes sont orientées terrain, adaptables à tous secteurs (B2B, B2C, services, industrie), et conçues pour produire des résultats concrets dès la sortie de formation.

Tous nos domaines de formations

Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles

Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.

témoignages

Nos clients parlent de nos formations Management

Parce qu’une formation management se juge sur ses résultats terrain, découvrez les retours de nos clients : managers plus structurés, équipes mieux animées, posture managériale affirmée et performance collective durablement améliorée.

Une formation sur mesure

Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !

Chaque entreprise a sa propre culture managériale, ses enjeux de communication et ses défis humains. C’est pourquoi notre formation communication & motivation est adaptée à votre contexte : profil des managers, ambiance d’équipe et situations concrètes vécues. En amont, nous recueillons vos cas pour construire des mises en situation directement issues de votre réalité. Résultat : des managers qui communiquent mieux, des équipes plus motivées et un engagement durable.

FAQ

Votre centre de formation répond à vos questions

Retrouvez toutes les réponses à vos questions concernant notre formation communication & motivation !

Elle s’adresse aux managers de proximité, responsables d’équipe ou de service, managers opérationnels et dirigeants de TPE/PME. Une première expérience managériale ou la formation aux fondamentaux du management est recommandée.

La formation aborde spécifiquement ce sujet dans le module 8. Elle explore les leviers de motivation non financiers : reconnaissance, sens, autonomie, feedback et rituels managériaux — des leviers souvent plus puissants que le levier financier sur le long terme.

Les deux sont possibles : en présentiel dans vos locaux ou dans nos espaces, ou à distance en visioconférence interactive. Le format est défini en amont selon votre organisation

Oui, via OPCO selon votre dossier et les critères de votre opérateur de compétences. Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé dans vos démarches de financement.

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74500 Saint Paul en Chablais
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