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Formation communication professionnelle et motivation
Développez une communication managériale claire et mobilisatrice, maîtrisez les leviers de motivation individuels et collectifs, et installez une dynamique d’engagement durable au sein de votre équipe.
Une formation communication & motivation pour engager durablement ses équipes
Durée de la formation :
2 jours – 14h
Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis :Cette formation s’adresse aux managers de proximité, responsables d’équipe ou de service, managers opérationnels et dirigeants de TPE/PME. Une première expérience managériale ou la formation aux fondamentaux du management est recommandée.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
- Communiquer de manière claire, adaptée et mobilisatrice
- Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
- Installer une dynamique d’engagement durable au sein de son équipe
Points forts de la formation
- Formation très opérationnelle avec outils concrets de communication managériale
- Approche pragmatique de la motivation avec mises en situation réelles
- Directement applicable dans le quotidien managérial
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation communication et motivation complète et sur mesure
Ce programme est structuré en 10 modules répartis sur 2 jours : le premier jour développe la communication managériale, le second travaille la motivation et l’engagement. Chaque module alterne apports méthodologiques, outils concrets et mises en situation issues du terrain managérial.
Les fondamentaux de la communication managériale
Rôle du manager — Enjeux et impacts sur l’équipe — Communication formelle et informelle — Freins à la communication
- Rôle du manager dans la communication
- Enjeux et impacts de la communication sur l’équipe
- Communication formelle et informelle
- Identifier les freins à une communication efficace
Adapter sa communication aux profils
Différences de perception — Adapter son message — Communication individuelle et collective — Cas pratiques
- Comprendre les différences de perception
- Adapter son message selon les interlocuteurs
- Communication individuelle et collective
- Cas pratiques d’adaptation du discours managérial
Donner des consignes claires et comprises
Structurer un message — Consignes opérationnelles — Vérifier la compréhension — Limiter les malentendus
- Structurer un message managérial
- Donner des consignes opérationnelles
- Vérifier la compréhension
- Limiter les malentendus et interprétations
Développer l'écoute et le dialogue
Écoute active et questionnement — Favoriser l’expression — Gérer les échanges difficiles — Mises en situation
- Écoute active et questionnement
- Favoriser l’expression des collaborateurs
- Gérer les échanges difficiles
- Mises en situation et jeux de rôle
Comprendre les leviers de motivation
Motivation intrinsèque et extrinsèque — Facteurs de motivation et démotivation — Leviers individuels — Adapter son management
- Motivation intrinsèque et extrinsèque
- Facteurs de motivation et de démotivation
- Identifier les leviers individuels
- Adapter son management aux attentes
Donner du feedback et reconnaître
Feedback constructif et régulier — Valoriser les réussites — Reconnaissance formelle et informelle — Culture du feedback
- Feedback constructif et régulier
- Valoriser les réussites et les efforts
- Reconnaissance formelle et informelle
- Développer une culture du feedback
Maintenir l'engagement dans la durée
Donner du sens — Responsabiliser et autonomiser — Prévenir la démotivation — Signaux faibles
- Donner du sens au travail
- Responsabiliser et autonomiser
- Prévenir la démotivation et l’usure
- Agir face aux signaux faibles
Communication et motivation dans les situations sensibles
Tension et changement — Motiver sans levier financier — Résistances et incompréhensions — Cas pratiques
- Communiquer en période de tension ou de changement
- Motiver sans levier financier
- Gérer les résistances et les incompréhensions
- Cas pratiques issus du terrain
Installer des pratiques managériales motivantes
Rituels de communication — Animation d’équipe — Outils simples — Bonnes pratiques à pérenniser
- Rituels de communication managériale
- Animation d’équipe et points réguliers
- Outils simples pour maintenir la dynamique
- Bonnes pratiques à pérenniser
Plan d'action communication & motivation
Diagnostic des pratiques — Axes de progrès — Plan d’actions personnalisé — Engagements post-formation
- Diagnostic de ses pratiques actuelles
- Identification des axes de progrès
- Construction d’un plan d’actions personnalisé
- Engagements post-formation
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr
Une formation communication et motivation avec une réelle plus value !
Au-delà des techniques de communication, cette formation vise des résultats concrets : des équipes plus engagées, un climat de travail plus serein et une performance collective durablement améliorée.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Amélioration de l’engagement des collaborateurs et communication managériale plus fluide
- Réduction des incompréhensions et tensions et climat social renforcé
- Performance collective améliorée
Bénéfices pour les salariés
- Meilleure aisance dans la communication managériale et capacité accrue à motiver
- Outils concrets pour le quotidien et relations professionnelles plus sereines
- Posture managériale renforcée
Choisissez la formation management intermédiaire qui vous convient !
Si vous souhaitez renforcer vos compétences managériales, découvrez nos 3 formations intermédiaires. La Communication & motivation vous aide à développer une communication managériale claire et à mobiliser durablement vos équipes. Le Leadership opérationnel & management de proximité vous permet de structurer le management du quotidien et de piloter efficacement vos équipes terrain. Le Management de la performance vous donne les outils pour fixer des objectifs mobilisateurs, piloter l’activité et développer une performance individuelle et collective durable.
Tous nos thèmes de formations en management
Panorama des formations management
Nos formations commerciales couvrent l’ensemble des compétences nécessaires au développement commercial : structurer et déployer une prospection efficace, maîtriser les techniques de vente et la négociation, professionnaliser la relation client et la fidélisation, gérer les situations difficiles avec les clients, et piloter une équipe commerciale. Toutes sont orientées terrain, adaptables à tous secteurs (B2B, B2C, services, industrie), et conçues pour produire des résultats concrets dès la sortie de formation.
2 Formations
Nos formations Management, les bases
3 formations
Formations management intermédiaire
3 formations
Formations management avancé
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.
+ de 50 formations
Nos formations en marketing, visibilité et performances digitales !
+ de 5 formations
Nos formations communication et softskills
+ de 8 formations
Nos formations IA appliquées aux métiers
+ de 5 formations
Nos formations expérience client
+ de 5 formations
Nos formations gestion d'entreprise
+ de 10 formations
Nos formations commerciales !
+ de 11 formations
Nos formations en bureautique !
+ de 4 formations
Nos formations en gestion d'entreprise !
+ de 7 formations
Nos formations en ressources humaines !
+ de 7 formations
Nos formations en QSE !
Nos clients parlent de nos formations Management
Parce qu’une formation management se juge sur ses résultats terrain, découvrez les retours de nos clients : managers plus structurés, équipes mieux animées, posture managériale affirmée et performance collective durablement améliorée.
« BERGER JARDINS a sollicité les services et expertise auprès de BDC+ pour mieux « Former et
outiller » les équipes dédiées à la vente. « Mieux Vendre et Vendre Plus ».
BDC+ offre un service de grande qualité en amont avec notamment une adaptation totale et une
personnalisation du programme en mode « co construction ».
Le feed-back des stagiaires est très bons et a répondu à leurs besoins. S’appuyant sur des cas
concrets et une mise en situation des personnes, Jean Marie apporte une grande expertise «
Métier » dans un esprit authentique, direct mais bienveillant. En parallèle des sessions, BDC+
apporte du « service +++ » auprès de ses clients post formation en mode « coaching / Debreifing
».
En tant que Dirigeant et au regard des défis qui nous attendent, le programme est un réel Booster
et atout pour soutenir nos objectifs Business pour BERGER JARDINS.
Je recommande fortement BDC+ auprès des TPE et PME.
Delphine et Jean-Marie forment un duo efficace ! Ils nous ont accompagnés avec énergie et
pertinence sur nos axes stratégiques : développement commercial et structuration des
équipes dans un contexte de forte croissance. Merci !
Sollicité à plusieurs reprises pour l’accompagnement au développement et à la gestion sociale de mon entreprise, BDC+ a su proposer des solutions d’accompagnements et de formations ajustées tout en répondant aux spécificités de fonctionnement de ma structure. En tant qu’employeurs, nous mettons souvent des projets de formations ou d’accompagnement au second degré des priorités de l’entreprise, mais force est de constater que d’être accompagné par des personnes compétentes, maitrisant parfaitement leur domaine, et surtout apportant des solutions adaptées apporte un réel bénéfice à l’entreprise quand on en fait le bilan après coup et de se donner une bonne direction. Je recommandes..!!!
La formation a été très appréciée par nos équipes, je n’ai eu aucun retour négatif.
Les points forts :
- Jean-Marie qui propose une formation vivante et dynamique (on a entendu
dire « le formateur est un vrai show-man ») - La connaissance parfaite de notre métier, on sent que Jean-Marie est
légitime auprès de tous nos salariés (caisse, pistes, dameurs…) - Les exemples et mise en situation pratiques qui permettent d’aller au-delà de la simple théorie
- Le thème de la formation qui a pu être abordé sous différents angles : accueil vs client, conflits entre salariés (chauffeurs vs pisteurs / pisteurs vs RM…)
Nous n’hésiterons pas à vous solliciter plus tôt pour les formations de l’an prochain,
je vous remercie encore pour l’organisation, tout le monde a vraiment apprécié
cette formation.
Jean-Marie est un orateur de légende. Il apport une forte interactivité et vivacité durant la formation toujours avec un peu d’humour et une animation claire et précise !
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque entreprise a sa propre culture managériale, ses enjeux de communication et ses défis humains. C’est pourquoi notre formation communication & motivation est adaptée à votre contexte : profil des managers, ambiance d’équipe et situations concrètes vécues. En amont, nous recueillons vos cas pour construire des mises en situation directement issues de votre réalité. Résultat : des managers qui communiquent mieux, des équipes plus motivées et un engagement durable.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions concernant notre formation communication & motivation !
À qui s'adresse cette formation communication & motivation ?
Elle s’adresse aux managers de proximité, responsables d’équipe ou de service, managers opérationnels et dirigeants de TPE/PME. Une première expérience managériale ou la formation aux fondamentaux du management est recommandée.
Comment motiver sans augmentation de salaire ?
La formation aborde spécifiquement ce sujet dans le module 8. Elle explore les leviers de motivation non financiers : reconnaissance, sens, autonomie, feedback et rituels managériaux — des leviers souvent plus puissants que le levier financier sur le long terme.
La formation se fait-elle en présentiel ou à distance ?
Les deux sont possibles : en présentiel dans vos locaux ou dans nos espaces, ou à distance en visioconférence interactive. Le format est défini en amont selon votre organisation
Est-ce finançable OPCO ?
Oui, via OPCO selon votre dossier et les critères de votre opérateur de compétences. Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé dans vos démarches de financement.
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Collaborons ensemble pour développer votre entreprise
Besoins d’une formation, de conseils ou d’un audit de votre entreprise ? Nous sommes là pour vous accompagner dans vos démarches.