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Formation Ressources Humaines : Diversité, Équité et Inclusion (DEI)
Discrimination à l’embauche, inégalités de traitement, manque d’inclusion : les risques humains, juridiques et réputationnels sont réels. Et pourtant, la DEI reste souvent réduite à une communication de façade sans impact concret.
Cette formation vous permet de comprendre les enjeux de la diversité, de l’équité et de l’inclusion et de les traduire en pratiques RH et managériales concrètes, pour renforcer l’équité, prévenir les discriminations et créer un environnement de travail plus inclusif et plus performant.
La formation pour traduire la DEI en pratiques concrètes : prévenir les discriminations, renforcer l'équité et créer un environnement de travail inclusif et performant.
Durée de la formation :
1 jour – 7h
Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis : Dirigeants de TPE / PME, responsables RH, managers, membres du CSE, référents diversité / égalité professionnelle. Aucun prérequis.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
- Comprendre les principes et enjeux de la DEI
- Identifier les situations à risque de discrimination ou d’iniquité
- Mettre en place des pratiques RH et managériales inclusives
- Favoriser un climat de travail respectueux et équitable
Points forts de la formation
- Approche pragmatique, non culpabilisante et orientée solutions
- Lien direct entre DEI, performance et attractivité
- Outils concrets pour agir au quotidien
- Formation condensée et directement applicable en 1 jour
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation Diversité, Équité et Inclusion (DEI) complète et sur mesure
Ce programme est structuré en 5 modules sur 1 jour. Il couvre les fondamentaux de la DEI, l’identification des situations à risque et la mise en place de pratiques concrètes. Chaque participant repart avec un plan d’actions pour renforcer l’équité et l’inclusion dans son équipe ou son entreprise.
Fondamentaux de la DEI
- Définir la diversité, l’équité et l’inclusion — nuances et complémentarité
- Cadre légal : non-discrimination, index égalité, loi Rixain
- Enjeux business : performance, innovation, attractivité
- Stereotypes, biais cognitifs et leur impact sur les décisions RH
Identifier les situations à risque
- Discriminations directes et indirectes : définitions et exemples
- Biais inconscients dans le recrutement, l’évaluation et la promotion
- Identifier les situations à risque dans les processus RH
- Harcèlement moral et sexuel : frontières et obligations
Des pratiques RH inclusives
- Recrutement inclusif : offres, sélection, entretiens
- Évaluation équitable de la performance
- Égalité de rémunération et transparence salariale
- Formation, développement et accès aux opportunités
Management inclusif au quotidien
- Posture managériale inclusive au quotidien
- Communication inclusive et feedback constructif
- Gérer les situations de tension ou de discrimination
- Valoriser les différences dans la dynamique d’équipe
Construire un plan d'actions DEI
- Diagnostic de la situation DEI de l’entreprise ou de l’équipe
- Définir les axes prioritaires d’amélioration
- Indicateurs de suivi et reporting
- Communiquer et engager les équipes dans la démarche DEI
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr
Une formation Diversité, Équité et Inclusion (DEI) avec une réelle plus value !
Au-delà de la théorie, cette formation vise des résultats concrets et immédiatement mobilisables dès le retour en poste.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Réduction des risques de discrimination et de contentieux
- Amélioration de l’image employeur et de l’attractivité
- Engagement et performance collective renforcés
- Culture d’entreprise plus équitable et plus inclusive
Bénéfices pour les salariés
- Meilleure compréhension des enjeux DEI
- Outils concrets pour agir au quotidien
- Capacité à identifier et prévenir les situations à risque
- Posture managériale plus inclusive et plus équitable
Choisissez la formation Qualité de vie, RSE & Inclusion qui vous convient !
Nos formations QVCT, RSE et DEI forment un ensemble cohérent pour agir sur le bien-être, la responsabilité et l’inclusion au sein de votre entreprise.
Tous nos thèmes de formations sur les ressources humaines
Panorama des formations Ressources Humaines
BDC Plus propose un catalogue complet de formations RH organisées en 3 groupes : Qualité de vie, RSE & Inclusion — Développement des talents et performance RH — Formation des élus du personnel.
3 Formations
Formations qualité de vie, RSE et inclusion
4 formations
Formations Ressources humaines
2 formations
Formations élus du personnel
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.
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Nos clients parlent de nos formations
Parce qu’une formation se juge sur ses effets terrain, découvrez les retours de nos clients.
« BERGER JARDINS a sollicité les services et expertise auprès de BDC+ pour mieux « Former et
outiller » les équipes dédiées à la vente. « Mieux Vendre et Vendre Plus ».
BDC+ offre un service de grande qualité en amont avec notamment une adaptation totale et une
personnalisation du programme en mode « co construction ».
Le feed-back des stagiaires est très bons et a répondu à leurs besoins. S’appuyant sur des cas
concrets et une mise en situation des personnes, Jean Marie apporte une grande expertise «
Métier » dans un esprit authentique, direct mais bienveillant. En parallèle des sessions, BDC+
apporte du « service +++ » auprès de ses clients post formation en mode « coaching / Debreifing
».
En tant que Dirigeant et au regard des défis qui nous attendent, le programme est un réel Booster
et atout pour soutenir nos objectifs Business pour BERGER JARDINS.
Je recommande fortement BDC+ auprès des TPE et PME.
Delphine et Jean-Marie forment un duo efficace ! Ils nous ont accompagnés avec énergie et
pertinence sur nos axes stratégiques : développement commercial et structuration des
équipes dans un contexte de forte croissance. Merci !
Sollicité à plusieurs reprises pour l’accompagnement au développement et à la gestion sociale de mon entreprise, BDC+ a su proposer des solutions d’accompagnements et de formations ajustées tout en répondant aux spécificités de fonctionnement de ma structure. En tant qu’employeurs, nous mettons souvent des projets de formations ou d’accompagnement au second degré des priorités de l’entreprise, mais force est de constater que d’être accompagné par des personnes compétentes, maitrisant parfaitement leur domaine, et surtout apportant des solutions adaptées apporte un réel bénéfice à l’entreprise quand on en fait le bilan après coup et de se donner une bonne direction. Je recommandes..!!!
La formation a été très appréciée par nos équipes, je n’ai eu aucun retour négatif.
Les points forts :
- Jean-Marie qui propose une formation vivante et dynamique (on a entendu
dire « le formateur est un vrai show-man ») - La connaissance parfaite de notre métier, on sent que Jean-Marie est
légitime auprès de tous nos salariés (caisse, pistes, dameurs…) - Les exemples et mise en situation pratiques qui permettent d’aller au-delà de la simple théorie
- Le thème de la formation qui a pu être abordé sous différents angles : accueil vs client, conflits entre salariés (chauffeurs vs pisteurs / pisteurs vs RM…)
Nous n’hésiterons pas à vous solliciter plus tôt pour les formations de l’an prochain,
je vous remercie encore pour l’organisation, tout le monde a vraiment apprécié
cette formation.
Jean-Marie est un orateur de légende. Il apport une forte interactivité et vivacité durant la formation toujours avec un peu d’humour et une animation claire et précise !
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque entreprise a sa propre réalité en matière de diversité et d’inclusion. Notre formation DEI est construite à partir de votre contexte : secteur, composition des équipes, situations rencontrées. En amont, nous recueillons les enjeux prioritaires pour que les ateliers s’appuient directement sur vos situations réelles.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions sur cette formation. Une autre question ? Contactez-nous directement.
Cette formation est-elle culpabilisante ?
Non. L’approche est délibérément pragmatique, non culpabilisante et orientée solutions. L’objectif est de comprendre les mécanismes à l’œuvre et de construire des pratiques concrètes — pas de pointer des responsabilités.
Peut-on suivre cette formation en équipe managériale ?
Oui, c’est même le format recommandé. Quand toute l’équipe de direction ou d’encadrement partage la même compréhension des enjeux DEI, les changements de pratiques sont plus rapides et plus cohérents.
Quels livrables produit-on pendant la formation ?
Chaque participant repart avec un diagnostic de sa situation DEI et un plan d’actions opérationnel pour renforcer l’équité et l’inclusion dans son équipe ou son entreprise.
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