Formation recrutement et QVCT : prévenir les risques et améliorer le bien-être au travail
Le bien-être au travail n’est plus un simple avantage — c’est un levier de performance et d’attractivité. Risques psychosociaux non détectés, conditions de travail dégradées, engagement en berne : les coûts humains et économiques sont réels.
Cette formation vous permet de mettre en place une démarche QVCT structurée et opérationnelle pour prévenir les risques, améliorer durablement les conditions de travail et renforcer l’engagement des équipes.
La formation pour structurer une démarche QVCT concrète : prévenir les risques, améliorer les conditions de travail et renforcer l'engagement.
Durée de la formation :
2 jours – 14h
Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis : Dirigeants de TPE / PME, responsables RH, managers de proximité, membres du CSE, référents QVCT / prévention. Une expérience managériale ou RH est recommandée.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
- Comprendre les enjeux et principes de la QVCT
- Identifier et prévenir les risques professionnels et psychosociaux
- Mettre en place des actions QVCT concrètes et efficaces
- Impliquer les acteurs de l’entreprise dans une démarche durable
Points forts de la formation
- Approche pragmatique adaptée aux réalités de l’entreprise
- Articulation prévention des risques / performance durable
- Outils concrets pour agir sur le terrain
- Formation directement applicable dès le retour en poste
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation QVCT complète et sur mesure
Ce programme est structuré en 8 modules répartis sur 2 jours. Le Jour 1 pose les fondamentaux de la QVCT et l’analyse des risques. Le Jour 2 porte sur la mise en place d’actions concrètes et le pilotage de la démarche. Chaque participant repart avec un plan d’actions QVCT opérationnel.
Enjeux et fondamentaux de la QVCT
- Évolution du cadre légal et réglementaire (ANI 2013, loi Santé au Travail 2021)
- Différence entre QVT et QVCT
- Lien entre QVCT, performance et attractivité de l’entreprise
- Enjeux spécifiques des TPE / PME
Identifier les risques professionnels
- Types de risques : physiques, chimiques, organisationnels et psychosociaux
- Méthodes d’identification et d’évaluation des risques
- Construction d’une cartographie des risques
- Priorisation des actions de prévention
Comprendre et prévenir les risques psychosociaux (RPS)
- Définition et facteurs des RPS
- Stress, surcharge, burnout : signaux d’alerte et mécanismes
- Rôle des managers et des RH dans la prévention
- Outils de détection précoce
Diagnostiquer sa situation QVCT
- Méthodes de diagnostic QVCT (enquêtes, entretiens, observation)
- Recueil et analyse de la parole des salariés
- Analyse des indicateurs RH (absentéisme, turnover, accidents)
- Identification des axes prioritaires d’amélioration
Construire un plan d'actions QVCT
- Priorisation des actions selon impact et faisabilité
- Ressources et acteurs à mobiliser
- Définition des indicateurs de suivi
- Communication interne et implication des équipes
Agir sur les conditions de travail
- Amélioration de l’organisation du travail
- Environnement physique et ergonomie
- Autonomie, reconnaissance et sens au travail
- Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
Impliquer les acteurs internes
- Rôle des managers dans la démarche QVCT
- Implication du CSE et des représentants du personnel
- Co-construction des solutions avec les équipes
- Dialogue social et prévention des conflits
Piloter et pérenniser la démarche
- Construction d’un tableau de bord QVCT
- Suivi des indicateurs et ajustements
- Ancrage de la démarche dans la culture d’entreprise
- Valorisation des actions QVCT en interne et en externe
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr
Une formation QVCT avec une réelle plus value !
Au-delà de la théorie, cette formation vise des résultats concrets et immédiatement mobilisables dès le retour en poste.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Réduction des risques professionnels et des situations de tension
- Engagement et motivation des équipes renforcés
- Amélioration durable de la performance et de l’attractivité
- Réduction de l’absentéisme et du turnover
Bénéfices pour les salariés
- Meilleure compréhension des enjeux QVCT
- Outils concrets pour agir sur les conditions de travail
- Capacité à détecter et prévenir les risques psychosociaux
- Montée en compétences valorisable sur des sujets porteurs
Choisissez la formation Qualité de vie, RSE & Inclusion qui vous convient !
Nos formations QVCT, RSE et DEI forment un ensemble cohérent pour agir sur le bien-être, la responsabilité et l’inclusion au sein de votre entreprise.
Tous nos thèmes de formations sur les ressources humaines
Panorama des formations Ressources Humaines
BDC Plus propose un catalogue complet de formations RH organisées en 3 groupes : Qualité de vie, RSE & Inclusion — Développement des talents et performance RH — Formation des élus du personnel.
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.
Nos clients parlent de nos formations
Parce qu’une formation se juge sur ses effets terrain, découvrez les retours de nos clients.
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque entreprise a ses propres risques, sa propre organisation et ses propres indicateurs RH. Notre formation QVCT est construite à partir de votre réalité : secteur, effectifs, situations de tension identifiées. En amont, nous recueillons vos indicateurs RH et vos enjeux prioritaires pour que les ateliers s’appuient directement sur votre situation.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions sur cette formation. Une autre question ? Contactez-nous directement.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants de TPE / PME, responsables RH, managers de proximité, membres du CSE et référents QVCT ou prévention. Aucun prérequis technique — une expérience managériale ou RH est recommandée.
Quelle est la différence entre QVT et QVCT ?
La QVT (Qualité de Vie au Travail) a évolué vers la QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) avec la loi Santé au Travail de 2021. La QVCT intègre de façon plus explicite la prévention des risques et l’amélioration des conditions de travail — pas seulement le bien-être.
Quels livrables produit-on pendant la formation ?
Chaque participant repart avec une cartographie des risques, un diagnostic de sa situation QVCT et un plan d’actions opérationnel priorisé, directement déployable dans son entreprise.
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