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Formation IA & RH : recruter, piloter et sécuriser ses pratiques avec l'IA
Les fonctions RH font face à des enjeux majeurs : tensions sur le recrutement, évolution rapide des compétences, exigences réglementaires accrues. L’IA permet de structurer, sécuriser et optimiser les processus RH — tout en laissant plus de place à l’humain et à la prise de décision qualitative.
Une formation IA & RH pour intégrer l'IA comme outil d'aide à la décision RH — du recrutement à la gestion des compétences, dans un cadre responsable, éthique et conforme aux obligations légales
Durée de la formation :
2 jours – 14h
Distanciel ou présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis : Responsables et chargés RH, responsables formation, managers impliqués dans les pratiques RH, dirigeants de PME/TPE. Connaissances de base en Ressources Humaines requises. À l’aise avec les outils numériques courants. Aucun prérequis technique en IA.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
- Exploiter l’IA pour fiabiliser et structurer le recrutement
- Utiliser l’IA pour analyser et développer les compétences
- Intégrer l’IA dans les pratiques RH en respectant le cadre légal et éthique
Points forts de la formation
- Approche RH pragmatique et sécurisée
- Cas pratiques adaptés aux PME et organisations de terrain
- Intégration des enjeux juridiques et éthiques
- Outils immédiatement mobilisables
- Formation compatible avec les obligations réglementaires RH
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation IA & Ressources humaines complète et sur mesure
Ce programme est structuré en 10 modules répartis sur 2 jours. Le premier jour couvre le recrutement assisté par l’IA, la sécurisation des processus et l’intégration des collaborateurs. Le second développe la gestion des compétences, la formation professionnelle, le pilotage des indicateurs RH, la sécurisation des pratiques quotidiennes et le cadre éthique d’usage.
L'IA dans la fonction Ressources Humaines
Enjeux et apports de l’IA en RH, panorama des usages, limites et bonnes pratiques
- Enjeux et apports de l’IA en RH
- Panorama des usages RH de l’IA
- Limites, risques et bonnes pratiques
- Positionnement de l’IA comme outil d’aide à la décision
Recruter avec l'IA
Rédaction d’offres, tri des candidatures, préqualification, préparation des entretiens, réduction des biais
- Aide à la rédaction d’offres d’emploi
- Analyse et tri des candidatures
- Préqualification des profils
- Préparation des entretiens de recrutement
- Réduction des biais et vigilance éthique
- Cas pratiques de recrutement
Sécuriser le processus de recrutement
Cadre légal, RGPD, traçabilité des décisions, bonnes pratiques pour un recrutement responsable
- Cadre légal du recrutement et IA
- Données personnelles et RGPD
- Traçabilité et justification des décisions
- Bonnes pratiques pour un recrutement responsable
- Mise en conformité des pratiques
Intégration et suivi des collaborateurs
Onboarding assisté, parcours d’intégration, suivi des prises de poste, capitalisation RH
- Aide à la préparation de l’onboarding
- Structuration des parcours d’intégration
- Suivi des premières prises de poste
- Capitalisation des informations RH
Analyser et développer les compétences avec l'IA
Cartographie des compétences, écarts, anticipation des évolutions métiers, plans de développement
- Cartographie des compétences
- Identification des écarts de compétences
- Anticipation des évolutions métiers
- Aide à la construction de plans de développement des compétences
- Cas pratiques
IA et formation professionnelle
Identification des besoins, personnalisation des parcours, suivi et évaluation, dossiers formation
- Identification des besoins de formation
- Personnalisation des parcours de formation
- Suivi et évaluation des actions de formation
- Aide à la structuration des dossiers formation
Piloter les indicateurs RH
Analyse des données RH, suivi des KPIs (turnover, absentéisme, compétences), aide à la décision
- Aide à l’analyse des données RH
- Suivi des indicateurs clés (turnover, absentéisme, compétences)
- Aide à la décision managériale
- Lecture et interprétation des tableaux de bord RH
Sécuriser les pratiques RH au quotidien
Rédaction de documents RH, procédures internes, prévention des risques, conformité réglementaire
- Aide à la rédaction de documents RH
- Structuration des procédures internes
- Prévention des risques RH
- Aide à la conformité réglementaire
Éthique, limites et cadre d'usage de l'IA en RH
Biais algorithmiques, transparence des décisions, place de l’humain, cadre d’usage responsable
- Biais algorithmiques et vigilance
- Transparence et explicabilité des décisions
- Place de l’humain dans les décisions RH
- Définir un cadre d’usage interne responsable
Mise en pratique et plan d'action RH
Usages RH prioritaires, plan d’actions assisté par l’IA, transposition au contexte de l’entreprise
- Identification des usages RH prioritaires
- Construction d’un plan d’actions RH assisté par l’IA
- Transposition au contexte de l’entreprise
- Engagements post-formation
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr
Une formation IA & Ressources humaines avec une réelle plus value !
Au-delà des outils, cette formation vise des résultats concrets : des processus RH plus fiables, des recrutements mieux sécurisés et des équipes RH qui gagnent en efficacité tout en respectant leurs obligations légales.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Amélioration de la qualité des recrutements
- Meilleure anticipation des besoins en compétences
- Fiabilisation des processus RH
- Gain de temps sur les tâches administratives
- Réduction des risques juridiques et organisationnels
Bénéfices pour les salariés
- Gain d’efficacité dans les missions RH
- Meilleure structuration des pratiques professionnelles
- Montée en compétences sur un enjeu stratégique
- Aide à la prise de décision RH
- Sécurisation des pratiques quotidiennes
Choisissez la formation IA qui vous convient !
Nos formations couvrent l’ensemble des compétences communicationnelles et relationnelles : communication managériale, assertivité, gestion des conflits, intelligence émotionnelle et prise de parole en public.
Tous nos thèmes de formations Communication & Softskills
Panorama des formations IA
Nos formations IA couvrent l’ensemble des usages métiers : de l’initiation pour tous jusqu’aux applications spécialisées en communication, marketing, RH, ingénierie pédagogique et performance commerciale.
1 Formation
Notre formation IA niveau débutant : initiation et usages professionnels
1 formation
Formation IA & Communication
1 formation
Formation IA & Ingénierie pédagogique
1 formation
Formation IA & Marketing
1 formation
Formation IA & Ressources humaines
1 formation
Formation IA appliquer les outils au quotidien
1 formation
Formation IA & Commerciaux
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.
+ de 50 formations
Nos formations en marketing, visibilité et performances digitales !
+ de 9 formations
Nos formations expérience client !
+ de 8 formations
Nos formations communication et softskills !
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Nos formations gestion d'entreprise !
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Nos formations commerciales !
+ de 11 formations
Nos formations en bureautique !
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Nos formations en management !
+ de 7 formations
Nos formations en ressources humaines !
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Nos formations en QSE !
Nos clients parlent de nos formations IA
Parce qu’une formation se juge sur ses effets terrain, découvrez les retours de nos clients. Ils témoignent d’équipes mieux acculturées à l’IA, de premiers usages concrets adoptés dès le lendemain de la formation et d’une réduction visible des craintes liées aux nouveaux outils numériques.
« BERGER JARDINS a sollicité les services et expertise auprès de BDC+ pour mieux « Former et
outiller » les équipes dédiées à la vente. « Mieux Vendre et Vendre Plus ».
BDC+ offre un service de grande qualité en amont avec notamment une adaptation totale et une
personnalisation du programme en mode « co construction ».
Le feed-back des stagiaires est très bons et a répondu à leurs besoins. S’appuyant sur des cas
concrets et une mise en situation des personnes, Jean Marie apporte une grande expertise «
Métier » dans un esprit authentique, direct mais bienveillant. En parallèle des sessions, BDC+
apporte du « service +++ » auprès de ses clients post formation en mode « coaching / Debreifing
».
En tant que Dirigeant et au regard des défis qui nous attendent, le programme est un réel Booster
et atout pour soutenir nos objectifs Business pour BERGER JARDINS.
Je recommande fortement BDC+ auprès des TPE et PME.
Delphine et Jean-Marie forment un duo efficace ! Ils nous ont accompagnés avec énergie et
pertinence sur nos axes stratégiques : développement commercial et structuration des
équipes dans un contexte de forte croissance. Merci !
Sollicité à plusieurs reprises pour l’accompagnement au développement et à la gestion sociale de mon entreprise, BDC+ a su proposer des solutions d’accompagnements et de formations ajustées tout en répondant aux spécificités de fonctionnement de ma structure. En tant qu’employeurs, nous mettons souvent des projets de formations ou d’accompagnement au second degré des priorités de l’entreprise, mais force est de constater que d’être accompagné par des personnes compétentes, maitrisant parfaitement leur domaine, et surtout apportant des solutions adaptées apporte un réel bénéfice à l’entreprise quand on en fait le bilan après coup et de se donner une bonne direction. Je recommandes..!!!
La formation a été très appréciée par nos équipes, je n’ai eu aucun retour négatif.
Les points forts :
- Jean-Marie qui propose une formation vivante et dynamique (on a entendu
dire « le formateur est un vrai show-man ») - La connaissance parfaite de notre métier, on sent que Jean-Marie est
légitime auprès de tous nos salariés (caisse, pistes, dameurs…) - Les exemples et mise en situation pratiques qui permettent d’aller au-delà de la simple théorie
- Le thème de la formation qui a pu être abordé sous différents angles : accueil vs client, conflits entre salariés (chauffeurs vs pisteurs / pisteurs vs RM…)
Nous n’hésiterons pas à vous solliciter plus tôt pour les formations de l’an prochain,
je vous remercie encore pour l’organisation, tout le monde a vraiment apprécié
cette formation.
Jean-Marie est un orateur de légende. Il apport une forte interactivité et vivacité durant la formation toujours avec un peu d’humour et une animation claire et précise !
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque organisation a ses propres processus RH, ses propres enjeux de recrutement et ses propres obligations réglementaires. Notre formation IA & RH est construite à partir de votre contexte : secteur d’activité, profils recrutés, pratiques RH existantes. En amont, nous identifions vos priorités pour que les exercices pratiques s’appuient directement sur vos situations réelles.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions sur cette formation. Une autre question ? Contactez-nous directement.
À qui s'adresse cette formation IA & RH ?
Cette formation s’adresse aux responsables et chargés RH, responsables formation, managers impliqués dans les pratiques RH et dirigeants de PME/TPE. Des connaissances de base en RH sont requises — aucun prérequis technique en IA n’est exigé.
L'IA peut-elle vraiment aider à réduire les biais dans le recrutement ?
C’est une nuance importante que la formation traite en profondeur. L’IA peut aider à structurer et objectiver certaines étapes du recrutement, mais elle peut aussi reproduire des biais si elle est mal utilisée. Les modules 2 et 3 abordent spécifiquement cette question..
La formation aborde-t-elle les aspects juridiques liés à l'IA en RH ?
Oui. Les modules 3 et 9 traitent le cadre légal : RGPD, traçabilité des décisions, transparence des algorithmes, biais algorithmiques et conformité réglementaire — pour sécuriser les pratiques RH.
La formation est-elle adaptée aux TPE/PME sans DRH dédié ?
Oui. Les cas pratiques et exemples sont spécifiquement adaptés aux réalités des PME. Un dirigeant ou un manager en charge des RH peut pleinement bénéficier de cette formation.
La formation couvre-t-elle le pilotage des indicateurs RH ?
Oui. Le module 7 est entièrement dédié au pilotage des indicateurs RH avec l’IA : analyse des données, suivi du turnover, de l’absentéisme et des compétences, lecture des tableaux de bord RH.
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