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Formation comptabilité : Les fondamentaux de la comptabilité
Maîtrisez les mécanismes comptables essentiels, analysez vos états financiers et utilisez la comptabilité comme véritable outil de pilotage — même sans formation préalable en comptabilité.
Une formation comptabilité pour comprendre, analyser et piloter par les chiffres
Durée de la formation :
3 jours – 21 heures
Distanciel ou en présentiel :
Une formation adaptée à vos besoins, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux.
Prérequis :Cette formation s’adresse aux salariés non comptables, assistants, gestionnaires, responsables administratifs, managers et dirigeants de TPE/PME souhaitant comprendre et exploiter les chiffres de leur entreprise.
Il faut savoir utiliser un ordinateur dans un cadre professionnel. Aucun prérequis en comptabilité n’est exigé — uniquement la volonté de comprendre et d’exploiter les chiffres.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre et appliquer les mécanismes de la comptabilité générale
- Lire, interpréter et analyser un bilan et un compte de résultat
- Utiliser l’information comptable pour le suivi et le pilotage de l’activité
Points forts de la formation
- Progression pédagogique sur 3 jours, du fondamental au pilotage
- Approche concrète basée sur des situations réelles de PME
- Nombreux exemples et cas pratiques pour ancrer les acquis
Méthodes d'apprentissage
- Alternance d’apports méthodologiques et d’exercices pratiques basés sur des cas concrets.
- Progression pédagogique structurée, du besoin opérationnel à la mise en application immédiate.
- Accompagnement individualisé et échanges favorisant l’ancrage des acquis.
Une formation comptabilité complète et sur mesure
Ce programme est structuré en 9 modules répartis sur 3 jours : les premiers posent les bases de la logique comptable, les suivants abordent les opérations courantes et les états financiers, les derniers ouvrent sur le pilotage et l’analyse financière. Chaque module alterne apports méthodologiques et mises en situation concrètes issues du terrain PME.
Rôle et principes de la comptabilité
- Finalités de la comptabilité en entreprise
- Différences entre comptabilité générale, analytique et de gestion
- Principes comptables fondamentaux : partie double, continuité d’exploitation, prudence
Le langage comptable
Débit/crédit, plan comptable, charges et produits
- Débit / crédit : comprendre la logique simplement
- Les comptes et le plan comptable général
- Charges et produits : nature et impact
Les premières écritures comptables
Achats, ventes, TVA, cas pratiques
- Comprendre une écriture comptable
- Enregistrer des achats et des ventes
- Introduction à la TVA : TVA collectée et TVA déductible
Les opérations de trésorerie
Règlements, banque, rapprochement bancaire
- Comptabilisation des règlements clients et fournisseurs
- Banque, caisse, rapprochement bancaire (logique)
Les documents comptables
Bilan, compte de résultat, lecture commentée
- Le compte de résultat : lecture et compréhension de la performance
- Le bilan : actif / passif, logique patrimoniale
- Lien entre bilan, compte de résultat et trésorerie
Charges, produits et périodicité
Charges fixes/variables, rattachement, écritures de fin de période
- Charges fixes / variables
- Charges et produits d’exploitation
- Notion de rattachement des charges et produits
Écritures de fin d'exercice
Amortissements, provisions, charges à payer
- Amortissements : logique et objectifs
- Provisions : principes et exemples concrets
- Charges à payer et produits à recevoir
Indicateurs financiers et analyse simple
Résultat, marge, seuil de rentabilité, signaux d’alerte
- Résultat, marge, seuil de rentabilité (notions clés)
- Lecture simple de la situation financière
- Comprendre les signaux d’alerte comptables
Exploiter la comptabilité pour piloter
Dialogue expert-comptable, suivi d’activité, décision
- Utiliser l’information comptable au quotidien
- Dialoguer efficacement avec l’expert-comptable
- Comprendre les chiffres pour suivre l’activité, anticiper et décider
Evaluation et clôture de la formation
Evaluation des acquis : À l’issue de la formation, les acquis des stagiaires sont évalués au moyen d’un questionnaire intégrant des mises en situation. Les résultats sont corrigés et analysés immédiatement avec le formateur afin de valider les compétences acquises et d’apporter, si nécessaire, des compléments pédagogiques.
Des conseils pour poursuivre sa progression
Les financements possibles
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les entreprises dans le financement des actions de formation. Les modalités de prise en charge varient selon les critères définis par chaque OPCO.
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.
Financer cette formation avec le CPF
Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation), sous réserve de disposer de droits ouverts. Le recours au CPF implique une validation certifiante des acquis, conformément à la réglementation en vigueur.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur la plateforme officielle : www.moncompteformation.gouv.fr.
Une formation comptabilité avec une réelle plus value !
Au-delà des techniques comptables, cette formation vise des résultats concrets : une meilleure lecture des chiffres, des échanges facilités avec votre expert-comptable et un pilotage financier plus éclairé.
Bénéfices
Bénéfices pour votre entreprise
- Meilleure fiabilité et compréhension des données comptables
- Pilotage financier plus éclairé et sécurisé
- Échanges facilités avec les partenaires comptables et financiers
Bénéfices pour les salariés
- Compréhension solide et structurée de la comptabilité générale
- Capacité à analyser les documents comptables et financiers
- Montée en compétence durable et valorisable professionnellement
Tous nos thèmes de formations en gestion d'entreprise
Panorama des formations Gestion d'entreprise
Nos formations en gestion et comptabilité couvrent l’ensemble des compétences financières et administratives pour piloter votre entreprise avec confiance. Toutes sont orientées terrain et adaptées aux PME.
1 Formation
Notre formation : gestion budgétaire et contrôle de gestion
1 formation
Notre formation analyser la performance financière de son entreprise
1 formation
Notre formation : les fondamentaux de la comptabilité
1 formation
Notre formation piloter la trésorerie et sécuriser la gestion financière
Retrouvez toutes nos thématiques de formations professionnelles
Nos formations professionnelles couvrent un large éventail de thématiques (communication, commercial, ressources humaines, management…) avec une approche concrète et opérationnelle. En présentiel ou à distance, en intra ou inter, nous adaptons les contenus pour que les compétences acquises soient utilisées immédiatement et aient un impact réel sur votre activité.
+ de 50 formations
Nos formations en marketing, visibilité et performances digitales !
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Nos formations communication et softskills
+ de 8 formations
Nos formations IA appliquées aux métiers
+ de 5 formations
Nos formations expérience client
+ de 10 formations
Nos formations commerciales !
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Nos clients parlent de nos formations Gestion d'entreprise
Parce qu’une formation commerciale se juge sur ses effets terrain, découvrez les retours de nos clients : prospection structurée, taux de transformation amélioré, relation client renforcée et développement durable du portefeuille.
« BERGER JARDINS a sollicité les services et expertise auprès de BDC+ pour mieux « Former et
outiller » les équipes dédiées à la vente. « Mieux Vendre et Vendre Plus ».
BDC+ offre un service de grande qualité en amont avec notamment une adaptation totale et une
personnalisation du programme en mode « co construction ».
Le feed-back des stagiaires est très bons et a répondu à leurs besoins. S’appuyant sur des cas
concrets et une mise en situation des personnes, Jean Marie apporte une grande expertise «
Métier » dans un esprit authentique, direct mais bienveillant. En parallèle des sessions, BDC+
apporte du « service +++ » auprès de ses clients post formation en mode « coaching / Debreifing
».
En tant que Dirigeant et au regard des défis qui nous attendent, le programme est un réel Booster
et atout pour soutenir nos objectifs Business pour BERGER JARDINS.
Je recommande fortement BDC+ auprès des TPE et PME.
Delphine et Jean-Marie forment un duo efficace ! Ils nous ont accompagnés avec énergie et
pertinence sur nos axes stratégiques : développement commercial et structuration des
équipes dans un contexte de forte croissance. Merci !
Sollicité à plusieurs reprises pour l’accompagnement au développement et à la gestion sociale de mon entreprise, BDC+ a su proposer des solutions d’accompagnements et de formations ajustées tout en répondant aux spécificités de fonctionnement de ma structure. En tant qu’employeurs, nous mettons souvent des projets de formations ou d’accompagnement au second degré des priorités de l’entreprise, mais force est de constater que d’être accompagné par des personnes compétentes, maitrisant parfaitement leur domaine, et surtout apportant des solutions adaptées apporte un réel bénéfice à l’entreprise quand on en fait le bilan après coup et de se donner une bonne direction. Je recommandes..!!!
La formation a été très appréciée par nos équipes, je n’ai eu aucun retour négatif.
Les points forts :
- Jean-Marie qui propose une formation vivante et dynamique (on a entendu
dire « le formateur est un vrai show-man ») - La connaissance parfaite de notre métier, on sent que Jean-Marie est
légitime auprès de tous nos salariés (caisse, pistes, dameurs…) - Les exemples et mise en situation pratiques qui permettent d’aller au-delà de la simple théorie
- Le thème de la formation qui a pu être abordé sous différents angles : accueil vs client, conflits entre salariés (chauffeurs vs pisteurs / pisteurs vs RM…)
Nous n’hésiterons pas à vous solliciter plus tôt pour les formations de l’an prochain,
je vous remercie encore pour l’organisation, tout le monde a vraiment apprécié
cette formation.
Jean-Marie est un orateur de légende. Il apport une forte interactivité et vivacité durant la formation toujours avec un peu d’humour et une animation claire et précise !
Chaque formation est adaptée aux attentes et contraintes de votre entreprise !
Chaque organisation a ses propres besoins en matière de comptabilité. C’est pourquoi notre formation aux fondamentaux de la comptabilité est adaptée à votre contexte : secteur d’activité, niveau des participants, enjeux spécifiques TPE/PME. En amont, nous recueillons vos pratiques pour construire des mises en situation directement issues de votre terrain.
Votre centre de formation répond à vos questions
Retrouvez toutes les réponses à vos questions concernant notre formation aux fondamentaux de la comptabilité.
À qui s'adresse cette formation comptabilité ?
Cette formation aux fondamentaux de la comptabilité s’adresse aux salariés non comptables, assistants, gestionnaires, responsables administratifs, managers et dirigeants de TPE/PME souhaitant comprendre les mécanismes comptables et exploiter les chiffres de leur entreprise.
Faut-il avoir des bases en comptabilité pour suivre cette formation ?
Non, aucun prérequis en comptabilité n’est exigé. La formation est conçue pour des non-spécialistes. Il suffit de savoir utiliser un ordinateur en environnement professionnel et d’avoir la volonté de comprendre les chiffres de l’entreprise.
La formation se fait-elle en présentiel ou à distance ?
Les deux sont possibles : en présentiel dans vos locaux ou dans nos espaces, ou à distance en visioconférence interactive. Le format est défini en amont selon votre organisation.
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